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指揮中心操作臺(tái)廠家直銷(xiāo)與渠道銷(xiāo)售商優(yōu)劣勢(shì)比較

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),市場(chǎng)中可以提供指揮中心操作臺(tái)的商家已達(dá)到上千家,而這些商家之中,并不完全都是生產(chǎn)廠家,主要可以分為四類(lèi):1、自有工廠的生產(chǎn)制造廠;2、自有研發(fā)團(tuán)隊(duì),委托代工廠生產(chǎn);3、買(mǎi)入賣(mài)出的純貿(mào)易公司;4、系統(tǒng)集成商。對(duì)于采購(gòu)單位來(lái)講,該如何選擇呢?中創(chuàng)美科技向您做詳細(xì)介紹指揮中心操作臺(tái)廠家直銷(xiāo)與渠道銷(xiāo)售商優(yōu)劣勢(shì)比較。

指揮中心操作臺(tái)廠家生產(chǎn)車(chē)間照片

一、自有工廠的制造生產(chǎn)指揮中心操作臺(tái)廠家

自有工廠的指揮中心操作臺(tái)生產(chǎn)制造廠家優(yōu)勢(shì)非常明顯,產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時(shí)間可以自己掌握,由于直接采購(gòu)材料進(jìn)行生產(chǎn),正常情況下成本自然就較低,售價(jià)也就相對(duì)較低,這種性?xún)r(jià)比的優(yōu)勢(shì)會(huì)讓采購(gòu)單位得到實(shí)惠。

自有工廠的指揮中心操作臺(tái)生產(chǎn)制造廠家也存在一定的劣勢(shì),因?yàn)楣S的運(yùn)作是不間斷運(yùn)行的,廠房的租金、工人的工資、設(shè)備的磨損和貶值等等這些都是固定支出,也就是說(shuō)即使沒(méi)有訂單沒(méi)有排產(chǎn),這些費(fèi)用也會(huì)產(chǎn)生,如果工廠的生產(chǎn)飽和率太低,那這些費(fèi)用均攤到單位成本里,會(huì)造成制造商的成本反而更高。另外,術(shù)業(yè)有專(zhuān)工,一般工廠的大部分精力都會(huì)在生產(chǎn)環(huán)節(jié),研發(fā)能力就相對(duì)薄弱,從而造成產(chǎn)品的質(zhì)量和性能下降,當(dāng)然,實(shí)力強(qiáng)大的指揮中心操作臺(tái)生產(chǎn)廠家不會(huì)存在這個(gè)問(wèn)題。

二、自有研發(fā)團(tuán)隊(duì),委托代工廠生產(chǎn)的指揮中心操作臺(tái)公司

自有研發(fā)團(tuán)隊(duì),委托代工廠生產(chǎn)成品的指揮中心操作臺(tái)公司,優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn):首先,專(zhuān)注于研發(fā)和創(chuàng)新,產(chǎn)品的性能和質(zhì)量自然更好,生產(chǎn)環(huán)節(jié)交給代工廠除了節(jié)約精力,更能夠準(zhǔn)確地控制成本,而且一般這類(lèi)商家的更加有服務(wù)意識(shí),使用單位可以獲得更好的服務(wù)和技術(shù)支持。此種類(lèi)型是現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展的一種趨勢(shì),就像流水線一樣各司其職,現(xiàn)在絕大部分的企業(yè)都采用或部分采用這種模式,像華為、波音、蘋(píng)果、耐克等等。

委托代工廠生產(chǎn)成品的指揮中心操作臺(tái)公司采用的研發(fā)+代加工模式也有自己的劣勢(shì),首先生產(chǎn)環(huán)節(jié)交給了別的制造商,就是一種不受控的狀態(tài),產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨時(shí)間無(wú)法完全保障,而且研發(fā)設(shè)計(jì)的費(fèi)用,雖然不及生產(chǎn)環(huán)節(jié),但也是較高的,這也需要大量的訂單來(lái)稀釋成本,當(dāng)然,實(shí)力強(qiáng)大的指揮中心操作臺(tái)品牌公司不會(huì)存在這個(gè)問(wèn)題。

三、買(mǎi)入賣(mài)出的指揮中心操作臺(tái)銷(xiāo)售商

買(mǎi)入賣(mài)出的指揮中心操作臺(tái)銷(xiāo)售商的優(yōu)勢(shì)是成本控制更加精準(zhǔn),在沒(méi)有訂單的情況下幾乎不會(huì)產(chǎn)生額外的成本,而且些類(lèi)貿(mào)易公司一般都會(huì)替采購(gòu)單位墊付一部分采購(gòu)款項(xiàng),對(duì)于一些項(xiàng)目付款條件不滿(mǎn)足的情況下可以解決墊付款項(xiàng)的問(wèn)題。

買(mǎi)入賣(mài)出的指揮中心操作臺(tái)銷(xiāo)售商劣勢(shì)也同樣明顯,質(zhì)量、交貨期完全不受控,而且此類(lèi)公司雖然服務(wù)態(tài)度一般較好,但技術(shù)實(shí)力薄弱,很難保證有好的技術(shù)服務(wù),由于純買(mǎi)入賣(mài)出的模式造成成本會(huì)相對(duì)較高。

四、指揮中心操作臺(tái)項(xiàng)目系統(tǒng)集成商

指揮中心操作臺(tái)項(xiàng)目系統(tǒng)集成商對(duì)于很多采購(gòu)項(xiàng)目來(lái)講是必然選擇,因?yàn)楹芏囗?xiàng)目的采購(gòu)環(huán)節(jié)或者招投標(biāo)環(huán)節(jié),是針對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目而非針對(duì)于指揮中心操作臺(tái),一個(gè)項(xiàng)目包括了很多系統(tǒng),比如裝修、強(qiáng)電、弱電等等,這些并不是一個(gè)指揮中心操作臺(tái)廠家可以提供的,所以需要系統(tǒng)集成商對(duì)這些系統(tǒng)進(jìn)行打包,從技術(shù)和商務(wù)上進(jìn)行歸攏和協(xié)調(diào),并統(tǒng)一提供產(chǎn)品和服務(wù),這會(huì)讓采購(gòu)單位更加省心,而且會(huì)讓一個(gè)項(xiàng)目的完成情況更加理想。

以上介紹的幾種類(lèi)型指揮中心操作臺(tái)供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),僅代表一般情況,采購(gòu)單位應(yīng)根據(jù)自身的項(xiàng)目情況和實(shí)際需求進(jìn)行選擇。

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